2025年3月17日、日本橋の至善館キャンパスにて、ティム・ブラウン氏と岩渕匡敦が「デザインの力が世界に与える影響」をテーマにした特別講演に登壇しました。日本社会が直面する課題とデザイン思考の可能性について、熱い議論が繰り広げられました。

イベントの冒頭では、ティム・ブラウン氏が登壇し、デザインを「私たちが自分たちのニーズに合わせて世界を形作るときに行う行為」と定義。デザインは単なる見た目の美しさだけでなく、共感や試行錯誤を土台とした人間中心の創造的問題解決プロセスであると強調しました。デザイン思考の核には、望ましさ（Desirability）、実現可能性（Feasibility）、持続可能性（Viability）の三要素のバランスがあり、それぞれが人々のニーズの理解、技術の活用、持続的なビジネスモデルの構築を意味します。

講演では、「Dフォード」「PillPackオンライン薬局サービス」「ペルーのInnova Schools」など、デザイン主導の戦略が業界や社会に大きな変革をもたらした事例も紹介されました。これらは、デザイン思考が製品開発にとどまらず、システムやサービス、顧客体験全体を再構築する力を持つことを示しています。また、日本においては長期的な視点や社会的安定、ステークホルダー重視の企業文化が「エコシステム型経営モデル」に適しており、デザイン思考の導入によって持続可能で大きなイノベーションを生み出せると指摘しました。

後半では岩渕匡敦が、「日本企業はどのようにデザインと人間性を活かし、長期的なグローバル競争力を築くべきか」というテーマで講演。高齢化や労働力不足、AIによる働き方の変化など、日本が抱える複雑な社会課題を乗り越えるには、創造性とステークホルダー資本主義が不可欠であると強調しました。エコシステムを基盤とした経営モデルの普及によって、企業は長期的な価値を創出し、社会全体に変革をもたらすことができると語りました。

両氏の対談を通じて、デザイン思考がイノベーションやシステム変革の強力な推進力となることが改めて明らかになりました。人間中心のアプローチを取り入れることで、企業は柔軟性と大きなインパクトを両立した新しいビジネスモデルを構築できるはずです。このアプローチが、今後の日本企業と社会に新たな可能性を切り拓く原動力となることが期待されます。